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砥砺奋进的五年:闵行公司篇
2017年11月01日  金涛   浏览次数:0


历史于时序更替中前行,梦想在砥砺奋进中实现。回首来处,过往时光里有知难而上的开拓进取,也有静水深流的长远构建。

党的十八大以来,上海华电闵行能源有限公司乘风破浪,一路前行。面对复杂严峻的经营环境,公司上下齐心协力,不断夯实基础管理,持续深化提质增效,着力推进发展建设,扎实强化企业党建,全力打造本质卓越分布式能源标杆企业。

数字辉映足迹,汗水铸就辉煌。截止至2017年8月31日,闵行公司实现连续安全生产933天,累计发电量17.87亿kWh,累计供热量216.41万GJ。公司建设的“上海华电莘庄工业区燃气热电冷三联供改造项目”获得十二五期间“上海市重大项目”、“中美能源合作示范项目”、“国家分布式能源示范项目”、“2016年度中国分布式能源创新奖”等荣誉称号,同时还是上海市第五轮环保三年行动计划中“改造燃煤小锅炉”的最佳实践案例。

凝心聚力铸精品

伴随着主厂房第一罐混凝土的顺利浇筑,工程正式开工建设。

任务重、工期紧,再加上诸多不利因素的制约和影响,工程建设困难重重。面对困难,华电闵行人义无反顾,精心组织、周密部署,以背水一战的气概,戮力同心破难关,助推工程建设破茧成蝶。

2014年8月5日18:30分,厂用电受电一次成功;

2014年12月8日20:56分,1号燃机点火起动成功,12月29日成功并网;

2015年1月11日17:33分,2号燃机点火起动成功,1月13日成功并网;

2015年2月15日16时,2×60MW机组顺利通过72+24小时试运行。

在这每一个值得纪念的日子背后,承载的是许许多多工程建设者殚精竭虑的思考、筚路蓝缕的奋斗、攻坚克难的奉献!

安全生产保提质

闵行公司以“建设本质安全型企业”为目标,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,落实安全生产责任制。公司加强各项技术监督、隐患排查、技术与日常缺陷维护,不断提高设备运行可靠性及经济性。班组持续开展值际竞赛,将生产中各项小指标作为考核项目,以月度比赛方式激发员工积极性,做到度电必争,克气必省。

经营管理增效益

闵行公司深入研究政策,积极争取各项财税政策。截止至2017年7月,公司已确认补贴累计10475.59万元,其中补贴6821万元,税收优惠3654.59万元。

公司以市场为导向、营销为龙头、客户为中心,以“南扩东进”为发展方向,强化市场营销体系和能力建设,围绕增量(电冷热量)、优价(燃料、冷热电价)、谋势(量价区域水平、用户争取),联合当地政府机关,安排专人成立市场开发攻坚小组,全力以赴开展区域冷热市场开发工作,用行动诠释了“千言万语、千辛万苦、千方百计”的“三千精神”。

在积极开发用能市场的同时,闵行公司还大力实施创新驱动战略,把创新作为提升经济效益和竞争实力的主要动力。摒弃传统的能源生产企业观念,向综合型能源企业转变,以“能源管家”为创新模式,为用户提供全方位的能源管理。结合用户用能情况,制定并推送最佳用能套餐,提升用户满意度;根据用户要求,提供多种增值服务,提高用户粘性;了解不同企业用能情况,通过数据测算与分析,制定最优销售策略,从而构建新的商业模式,在一片红海中找到属于闵行公司的蓝海,实现“从0到1”的转变,通过跨界创新增实力的方式将获得更高的附加收益。

谋划项目新篇章

结合上海市“十三五”能源发展规划,闵行公司广采信息、多方调研,沟通政府、跟踪对接,对工业园区、大型CBD、交通枢纽等可能有优质负荷,适合开发分布式能源的区域,进行拉网式排查,精挑细筛,优选抢点。以能耗稳定、用户接受度高、支付能力强、受宏观经济影响小、有较大成长性的点为重点突破口,占点卡位,加大力度,加快相关前期开发工作。

夯实闵行加快二期项目相关工作进度,紧跟市场开发工作步伐,缩短建设期,尽早投产,摊薄总体运营成本。深度融入上海经济社会发展,积极寻求发展契机,多方寻求资源。

深耕松江深耕松江凤凰数据中心、松江工业区、九亭商务区等项目,闵行公司于2017年7月与上海松江经济开发区管委会签署清洁能源项目战略合作框架协议,开启了双方在清洁能源领域合作的新篇章。

落地金东争取金山石化配网业务、上海东站交通枢纽等一系列具有战略意义的项目落地。

风光崇明结合崇明世界级生态岛建设,推进崇明正大蛋鸡场多能互补智慧能源项目,与崇明区政府达成合作意向;协调崇明前进风、沼项目前期工作,筹划开展崇明海上风电前期工作。目前,上海市崇明区新村正大300万蛋鸡产业链能源配套项目获得开发许可(沪崇发改能源〔2017〕3号文);上海华电崇明富盛光伏发电项目于2017年8月16日顺利投产发电。

谋划城废根据上级单位部署,将城市废弃物资源利用工作列入计划,发展循环经济,推进城市废弃物资源再生开发利用,助力绿色城市建设。

加强党建促发展

闵行公司扎实推进学习型党组织建设,始终把加强党的组织建设作为推动企业完成各项工作的有力保障。2011年公司正式成立之后,在上级党组织的指导下,公司成立了党总支,设立了生产、经营两个党支部,目前共有正式党员45名,预备党员2名,1名发展对象,多名入党积极分子积极向党组织靠拢,形成良好的凝聚力、向心力。公司始终把党风廉政建设工作作为第一要务,领导干部认真履行“一岗双责”,严于律己、以身作则,认真落实党风廉政建设责任制,有效推进反腐倡廉工作。深入开展党风廉政教育,组织党员干部认真学习关规定,利用多种平台宣传廉洁文化,使职工从思想上提高廉洁意识。规范党内组织生活,把开展“党员活动日”作为“两学一做”学习教育常态化制度化的重要实践载体,把日常工作、群团建设、业务培训、工程建设工作融入活动其中,明晰活动目标、实化活动内容、坚持从严要求等举措,有效激活了“神经末梢”。始终把人才培养作为公司发展的基本保证,及时调整领导干部分工、部门设置和部门职责,做到权责明确,分工有序。做好干部管理工作,认真贯彻落实集团公司和上级公司关于选人、用人工作方面的有关规定,做到坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松,使公司干部人才管理程序化、制度化、规范化。

回顾中国电力行业发展之路,有人曾经这样形容:这是最辉煌的年代,也是最困惑的年代;这是创新的年代,也是在夹缝中拼搏的年代;这是超越理想的乐观年代,也是面对太多不确定性的探索年代……面对这个电力发展大变革的年代,华电闵行公司敢为人先、众志成城,用智慧和汗水,用苦干和实干,书写出了一幅恢弘的壮丽诗篇。

风劲潮涌,自当扬帆破浪;任重道远,更需策马扬鞭。勇于拼搏、执着奋进的华电闵行人,将继续秉承初心、砥砺前行,创造出更加辉煌的新业绩,向党的十九大交出一份亮丽的“成绩单”。