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[十九大学习体会]潘亚鸿:宏伟蓝图已绘就 奋发有为正当时
2017年11月08日  上海华电闵行能源有限公司党总支书记、总经理 潘亚鸿   浏览次数:0

秋风送爽,十月的北京盛装登场;丹桂飘香,金秋的首都世界瞩目。

10月18日,中国共产党第十九次全国代表大会在北京隆重召开。这是在我国全面建成小康社会决胜阶段、中国特色社会主义进入新时代的关键时期召开的一次盛会。这次大会在回望历史、聚焦当下、展望未来的历史贯通中,在揭示5年来所取得的历史性成就、发生的历史性变革的基础上,提出了新时代中国特色社会主义思想和基本方略,系统回答了新时代坚持和发展什么样的中国特色社会主义、怎样坚持和发展中国特色社会主义的时代问题。会上,习近平同志代表第十八届中央委员会所作的工作报告,210分钟,32440余字,72次掌声,让全世界感受到了中国改革开放的速度力量,感受到了中华民族即将开启新时代的强劲节奏!

作为一名基层党总支书记,通过逐段学习党的十九大报告全文,我深刻感受到,习总书记所作的报告立意高远、高屋建瓴,是一篇闪耀着马克思主义光辉的文献,是指导全党和全国各族人民高举中国特色社会主义伟大旗帜,决胜全面建成小康社会,夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利,实现中华民族伟大复兴中国梦的纲领性文件,为我们进一步做好各项工作提供了根本遵循。

蓝图已经绘就,逐梦惟有笃行。下一步,我们将把学习宣传贯彻十九大精神作为当前最重要的政治任务,用十九大精神作为各项工作的指引,推动习近平新时代中国特色社会主义思想在企业落地生根、开花结果,奋力开创各项工作的新局面。

在学好报告上当表率。要坚持更高的标准和要求,旗帜鲜明讲政治,系统全面学习十九大报告中提出的一系列新理念新思想新战略,真正把报告精神学懂学深学透;要认认真真、老老实、原原本本地学习十九大报告,带着信念学、带着感情学、带着使命学、带着问题学,学深悟透、常学常新,切实增强学习的实效,努力实现思想认识的新飞跃、理论素养的新提升、能力水平的新进步。

在抓好结合上下功夫。要把学习十九大报告与学习习近平总书记治国理政新理念新思想新战略结合起来,更加深刻地理解党和国家当前和今后一段时期内的发展理念和战略布局。要把学习十九大报告与学习新修改的党章结合起来,更好地学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章。要把学习十九大报告与中心工作有机结合,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决把思想和认识统一到十九大报告精神上来,把智慧和力量凝聚到落实十九大报告提出的各项任务和部署上来,坚定不移地做中国特色社会主义事业建设者、捍卫者。

在干好工作上见实效。贯彻落实十九大精神,归根结底是要落到一个“干”字上来。报告中提出的“贯彻新发展理念,建设现代化经济体系,实现更高质量、更高效率、更加公平、更可持续的发展”“推进绿色发展,推进能源生产和消费革命,构建清洁低碳、安全高效的能源体系,着力解决突出环境问题”为国家能源体系建设、能源结构调整、电力企业改革发展等工作指明了方向。这就要求我们拿出敢闯敢试、创业有为的勇气和锐气,实时跟踪电力体制改革的动向和地方政策调整方向,不断研究创新,找到突破口,推动国有企业在改革创新中实现更大发展。

今年以来,集团公司加快转型升级的步伐,提出了“2218”发展目标和“五个坚持、五个更加注重、五个转型”的重大部署,在思维理念上向质量效益转型,在产业结构上向清洁高效转型,在发展布局上向用户需求侧转型,在发展空间上向国际化转型,在发展要求上向稳健可持续转型。同时,集团公司在经营理念转变上也提出了要顺应市场化要求,坚持市场导向,切实增强市场意识、竞争意识和效益意识,在发展理念上按照国家明确的优先发电权顺序进行布局;在生产理念上建立以效定电、以销定修、以电定煤的均衡化生产模式;在营销理念上从电量协调向需求驱动转变,积极拓展需求侧管理、节能咨询等服务,向综合能源供应服务商转变。此外,清洁、高效、安全,也是近年来上海公司电力产业发展的“主旋律”。这五年来,上海公司坚持走绿色能源发展之路,深入推进以天然气为燃料的清洁能源项目发展,积极探索并努力发展太阳能、风能、生物质能等可再生能源项目。目前,在上海的燃气发电和分布式发电领域,华电的装机容量位列电力企业之首。同时,上海公司紧跟上海“四个中心”和“科创中心”建设、自贸区建设步伐,坚持抢抓机遇、攻坚克难,转变思路、创新先行,按照集团公司区域“做实”的要求,坚持走电力产业和非电产业统筹谋划、协同并进的道路,力求在科技创新、商业模式创新、资源共享和协同发展等方面有新的作为,实现能源产业、非电板块在沪的两翼齐飞。对从发展方向和经营理念均符合上级公司战略转型的闵行公司而言,这意味着我们已抢占先机,具备了先发优势。

另一方面,闵行公司也面临着严峻的经营形势。随着电力体制改革加快推进,“放开两头”和“管住中间”双管齐下,发电量计划加速放开,售电侧改革试点不断扩大,输配电价改革深入推进,电力市场化进程速度之快超出预想,市场竞争更趋激烈,市场电价也不断下滑,这种形势给我们疏导、提高电价的工作带来了巨大的压力。成本方面,受制于外方,航改机维护成本居高不下,航改机的健康状况也直接影响到盈利情况。因而,闵行公司生产经营工作面临较大的挑战。这就要求我们以提高发展质量和效益为中心,以提高能源供给质量和效率为主线,积极打造本质卓越分布式能源标杆企业。要狠抓“电量、电价、气价”三大关键工作,着力拓市场、降成本,提升分布式能源项目的发展质量和效益;要积极探索配售电业务,推进分布式项目向“自发自用、余电上网、电网调节”模式发展;要将互联网和大数据应用于不同专业、业务类别之间,实现生产运行、检修维护的在线监测与交叉关联,更好地辅助企业实现智能化管理。

总的来看,闵行公司当前工作挑战和机遇并存,希望大于困难。总书记说“我们生活的世界充满希望,也充满挑战。我们不能因现实复杂而放弃梦想,不能因理想遥远而放弃追求。”困难是暂时的,前景是光明的。距离2017年年终还有不到两个月的时间,时间紧,任务重。当前,我们既要积极谋划下阶段工作,又要脚踏实地抓好年底各项工作,为下一步发展奠定坚实基础。要贯彻落实新发展理念,主动适应经济发展新常态,以安全环保为基础,坚守安全红线,全力提升经营效益,推动提质增效。要积极贯彻落实上海公司的安排部署,吹响大干四季度,打好收官之战的决战号角,为全年任务目标的顺利完成提供强大的政治保障。

使命呼唤担当,使命引领未来,站在新的历史起点,闵行公司将牢固树立“绿水青山就是金山银山”的理念,用实际行动继续守护上海的青山绿水,汇聚建设美丽中国的澎湃力量。