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[十九大学习体会]吴强:推创新、促发展,推动企业科学发展走向更优更强
2017年11月08日  上海奉贤燃机发电有限公司总经理、党委副书记 吴强   浏览次数:0

十九大报告高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,主题鲜明、继往开来、与时俱进,是一个动员全党全国各族人民决胜全面建成小康社会、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利的政治宣言,是为实现中华民族伟大复兴中国梦不懈奋斗的纲领性文献,给人以信仰的感召、方向的指引、前进的力量。

十九大报告通篇闪耀着马克思主义真理的光芒,目标、任务、战略安排十分清晰。鲜明提出中国特色社会主义进入新时代,准确标定了我国发展新的历史方位;明确把新时代中国特色社会主义思想确立为我们党必须长期坚持的指导思想,提出中国特色社会主义基本方略,为党和国家事业发展提供了根本遵循;准确把握我国社会主要矛盾的变化并作出新的概括,充分体现了党中央对我国国情深刻而清醒的认识;描绘了实现中华民族伟大复兴的宏伟蓝图,提出到2020年全面建成小康社会,2035年基本实现社会主义现代化,到本世纪中叶把我国建设成富强、民主、文明、和谐的社会主义现代化强国。

十九大使我们信心倍增,这个信心来自于以习近平同志为核心的党中央的坚强领导,来自于十九大报告描绘的实现中华民族伟大复兴的宏伟蓝图。同时,感受到了我们未来的发展空间更大了,这个发展空间来自于十九大对做强做优做大国有资本的战略要求,来自于推进构建清洁低碳、安全高效的能源体系等方面的部署。学习贯彻落实十九大精神,我们着力在学懂、弄通、做实上狠下工夫,强化使命担当,抓好十九大精神落地落实,与抓好今年工作任务收官、谋划明年开局工作结合起来,努力把十九大战略部署和集团公司、上海公司党组决策转化为奉贤燃机公司的工作思路、工作举措和具体行动。要自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装自己,进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”,坚决维护党的权威,坚决服从党的领导,紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,带领奉贤公司迈入新时代、开启新征程、续写新辉煌。

一、加强党的建设,为企业科学发展提供坚强保障

中国共产党的领导是中国特色社会主义最本质的特征,是中国特色社会主义制度的最大的优势。党政军民学,东西南北中,党是领导一切的。习近平总书记在党的十九大报告中,把坚持党对一切工作的领导作为新时代坚持和发展中国特色社会主义基本方略中的第一条。新时代党的建设,要把党的政治建设摆在首位。保证全党服从中央,坚持党中央权威和集中统一领导,是党的政治建设的首要任务。党的政治建设是党的根本性建设,决定党的建设方向和效果,政治建设抓好了,对党的其他建设就起到了纲举目张的作用。

国有企业的科学发展离不开政治保证和智力支持。作为央企基层单位的管理者,要深刻认识到,党的基层组织是确保党的路线方针政策和决策部署贯彻落实的基础,要坚持不懈地抓好企业党建工作,发挥好党组织的教育引领作用,切实加强思想建设、作风建设和组织建设,营造良好的舆论氛围。坚持把加强思想政治工作作为企业工作的重要内容,齐抓共管,凝心聚力,确保企业目标任务的完成和职工队伍稳定。要切实加强党风廉政建设。建立完善具有企业特点的惩治和预防腐败体系,保证企业各项经营活动健康进行。要不断深化企业文化建设,积极宣贯社会主义核心价值观,广泛宣贯华电宪章,宣贯公司“奉贤燃机,奉献价值”文化理念等工作,使核心价值观和企业价值理念进一步深入职工心中,起到鼓舞士气、升华思想、推进工作的作用。

二、贯彻新发展理念,建设清洁低碳、安全高效的能源企业

十九大报告提出,人与自然是生命共同体,人类必须尊重自然、顺应自然、保护自然。习近平总书记高度重视生态文明建设,提出了“我们既要绿水青山,也要金山银山”“绿水青山就是金山银山”的精辟论断。这是对生产力理论的重大发展,符合中国实际,具有很强的指导性,是对生态环境重要性认识的升华和质的飞跃。对发电企业而言,要积极响应十九大提出的:推进绿色发展,构建清洁低碳、安全高效的能源体系建设。这既是新时代能源企业的基本要求,也是新时代能源企业可持续发展的必由之路。

在新时代新要求下,我们将始终深入贯彻发电企业安全生产的发展理念,夯实安全基础,健全长效机制,提升本质安全管理水平。聚焦本质安全型企业建设,突出“双重预防”机制构建,通过开展多样培训和演练工作,落实各级安全生产责任、强化安全问题闭环管理,提高生产人员安全意识和安全技能,使得公司“人人讲安全、人人要安全、人人会安全”安全氛围更为浓重,促进公司安全生产稳定发展。

创新是引领发展的第一动力,是建设现代化经济体系的战略支撑。新时代能源行业发展深度变革,我们比历史上任何时期都更加需要创新驱动。当前,电力市场改革进入换挡加速期,深化供给侧结构性改革,公司也将审时度势,以“强基”为主要抓手,以提高供给体系质量作为主攻方向,深化集团公司提质增效、降本节支工作实施方案,坚持“三去一降一补”,推进瘦身健体,优化存量资源配置。积极应对上海市燃机电价改革,研究发电机组经济运行方式,努力提高机组单次启停运行时间和机组负荷率,健全运行小指标竞赛机制,完善运行节能考核制度,细化机组启停节点控制,提高发电效益。

在实际的生产应用中,我们要不断推进科技成果转移转化,推广现代化生产技术,用新技术提升企业竞争力,提高发电机组适应电力市场化改革的适应能力,打造华电创新发展升级版。公司实施科技创兴,引入主流技术,优化改造一期DCS控制系统,应用智能程度高的人机交互控制页面。继续优化机组启停逻辑控制,深入研判机组一键启停特性(APS),有效提高机组启停过程中的自动化程度。扎实开展以ERP系统为核心的信息化建设,建立公司更符合现代企业管理要求的管理、控制流程,用信息化助推公司管理水平的提升。

公司将紧跟集团、上海公司在沪发展战略,努力拓展清洁能源的项目发展,大力开展前期发展工作,全面排摸燃气分布式和新能源项目机会,助力上海公司优化产业布局、优选精建项目,为建设美丽中国、为上海建设全球卓越城市贡献一份力量。

三、坚持以人为本,促进企业发展与员工发展相协调

十九大报告提出,青年兴则国家兴,青年强则国家强。青年一代有理想、有本领、有担当,国家就有前途,民族就有希望,企业就有未来。我们要积极贯彻落实党的十九大精神,建设知识型、技能型、创新型劳动者大军,弘扬劳模精神和工匠精神,营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气,努力培育更多的“华电上海工匠”。

目前,奉贤公司35岁以下青年员工人数,占比超过60%。这是一个朝气蓬勃的团队,也是一个可塑性极高的团队。需要我们以人为本,从职工自身出发,积极推进全员培训工程。一是改善结构。拓展员工职业生涯发展路径,加大培训力度,推行全员培训,不断改进员工教育培训的内容与方式。根据企业特点,实施岗前培训、岗位培训、业余培训、短期培训、专项培训和交流轮岗,广泛开展技术练兵、技术比武和技术观摩交流活动,提高培训的针对性和实效性。抓好专业技术人员的继续教育,帮助职工提高学历层次和技能等级,努力使企业各类各级人才的数量和质量满足生产经营需要。二是完善用人机制。要进一步深化企业用人制度改革,促进各类优秀人才脱颖而出。在企业内部推行公开招聘、竞争上岗,按需设岗,以岗定酬,契约管理,逐步做到岗位能上能下,职务能升能降,待遇能高能低。三是推进绩效管理和薪酬分配制度改革。逐步建立一套系统、科学,能合理、真实反映员工工作业绩的考核评价体系,做到以素质论高低,以能力比强弱,以业绩定优劣。创新考核评价办法,形成从上到下的压力传递机制和责任落实机制,从而为企业的发展提供强有力的制度保障。完善以按劳分配为主体、多种分配形式并存的分配制度,坚持效率优先、兼顾公平,坚持业绩导向,使员工薪酬与岗位责任、岗位技能和业绩贡献相匹配,与企业总体经济效益相挂钩。四是优化人力资源配置。要着力研究解决企业未来技能人才的断层问题,及早做好准备,制定并落实有效措施。充分利用社会劳动力,努力降低人员使用成本,提高人员使用效率。加强高级人才的合理布局,使企业人才更好地为企业服务,发挥出更大的效用。

 

党的十九大开启了一个崭新的时代,奉贤公司要适应新形势新要求,在十九大精神引领下,坚决贯彻落实华电集团、上海公司的战略部署,把全面精益管理作为“强基”工作的重要抓手,夯实安全环保基础、提高设备可靠性、推进提质增效、强化队伍建设,凝心聚力、真抓实干,全面完成年度工作目标,争创集团公司五星级发电企业。